LIVE-WEBINAR: SELBSTORGANISATION
- Noch unsicher, ob das Training zu Ihrem Team passt? In 60 Minuten erhalten Sie einen klaren Überblick über Ablauf und Inhalte und erleben eine typische Übung live.
Trainer
Trainerin, Coach für Selbstorganisation
Annika Bock ist Trainerin und Coach für betriebliche Selbstorganisation mit dem Schwerpunkt Holacracy. Sie begleitet Teams und Führungskräfte dabei, dezentrale Zusammenarbeit mit klaren Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten umzusetzen — praxisnah und sofort anwendbar.
Ansprechpartner
Strategie & Firmenkundenberater
Exzellent Ergänzt
Das spricht für uns
Langjährige Erfahrung
Zertifikate und Award
Qualifizierte Trainer
Kostenlose Erstgespräch
Betriebliche Selbstorganisation für Teams
Navigieren Sie sich mit dem übersichtlichen Menü:
Konzept design
Teams stoßen an ihre Grenzen, wenn Zusammenarbeit nicht klar strukturiert ist: unklare Kommunikation, intransparente Prozesse, lange Entscheidungswege und Eskalation über Hierarchieebenen. Die Ursachen liegen oft im Organisationsdesign — in Strukturen, Prozessen und Richtlinien. Die Auswirkungen zeigen sich auf menschlicher Ebene.
Das Training „Betriebliche Selbstorganisation für Teams” setzt genau hier an: Baustein für Baustein wird das Organisationsdesign verändert, damit sich Kultur, Kommunikation und Mitarbeitendenmotivation positiv entwickeln. Kein „New Work Lite” mit Tischtennisplatten, sondern fundierte Strukturarbeit mit klaren Leitplanken — basierend auf der Holacracy-Methode, praxisnah und sofort umsetzbar.
In vier aufeinander aufbauenden Modulen erarbeiten Sie mit Ihrem Team purpose-orientierte Rollenstrukturen, operative Steuerungsformate, Governance-Prozesse und eine bewusste Feedback- und Kommunikationskultur. Der Blended-Learning-Ansatz verbindet intensive Präsenztage mit Online-Vertiefungen für nachhaltigen Transfer in den Arbeitsalltag.
Das Angebot im Überblick
- Format: 4 Module als Blended Learning (Präsenz + Online)
- Dauer: 2 Trainingswochen (Di/Mi Woche 1 + Di/Mi Woche 2), insgesamt 24h Präsenz + 8h Online
- Ort: Konstanz am Bodensee (Präsenz) + Online-Sessions
- Gruppengröße: 5–12 Teilnehmende (optimal), max. 15
- Sprache: Deutsch
- Zielgruppe: Teams und Führungskräfte, die ihre Zusammenarbeit strukturiert verbessern wollen
- Trainerin: Annika Bock, Holacracy Coach & Kommunikationspsychologin
-
Flexible Weiterbegleitung: Optionale Folge-Coachings für langfristige Veränderung
Ziele und Nutzen
- Klare Rollenstrukturen: Verantwortlichkeiten sichtbar machen und Entscheidungswege definieren
- Operative Exzellenz: Tactical Meetings als Steuerungsformat für den Arbeitsalltag
- Governance etablieren: Prozesse und Richtlinien für selbstorganisiertes Arbeiten
- Kommunikationskultur: Offenes Feedback und konstruktive Konfliktlösung im Team
- Eigenverantwortung: Teammitglieder befähigen, in klaren Leitplanken autonom zu handeln
- Nachhaltige Veränderung: Keine Quick-Fixes, sondern strukturelle Organisationsentwicklung
-
Klare Rollen und Verantwortlichkeiten im Team definieren
-
Einen konkreten Umsetzungsplan für Ihre Organisation erarbeiten
-
Dezentrale Strukturen etablieren, die eigenverantwortliches Handeln ermöglichen
-
Transparente Prozesse und Richtlinien für autonomes Arbeiten gestalten
Inhalte
Auszug aus den Inhalten:
Modul 1: Purpose-orientierte Rollenstruktur & Governance
- Purpose als Orientierungsrahmen für Rollen und Verantwortlichkeiten
- Rollenstruktur sichtbar machen und voneinander abgrenzen
- Governance-Strukturen: Wo werden Entscheidungen getroffen?
- Sicherheitsdomänen und Entscheidungswege klären
- Übung: "Was machen wir eigentlich den ganzen Tag?" — Perspektivenaustausch
Modul 2: Operatives Arbeiten und Führen
- Rollen mit der Projektebene und Strategie verbinden
- Wer macht in welcher Rolle welche Arbeit und verantwortet das Ergebnis
- Tactical Meeting als operatives Steuerungsformat
- Führung in selbstorganisierten Strukturen — rollenbasiert statt hierarchisch
- Simulation: Tactical Meeting praktisch durchführen
- Online-Vertiefung: Rollenstruktur dokumentieren
Modul 3: Prozesse, Richtlinien & Governance Meeting
- Prozesse und Richtlinien für selbstorganisiertes Arbeiten
- Compliance-Anforderungen in dezentralen Strukturen
- Governance Meeting als Format für strukturelle Weiterentwicklung
- Sicherheitsdomänen und Regelwerke definieren
Modul 4: Kommunikation, Konfliktkultur und Feedback
- Kommunikation und Zusammenarbeit in dezentralen Strukturen
- Konstruktive Konfliktkultur und Feedbackschleifen etablieren
- Menschliche Dynamiken in autonomen Teams verstehen und gestalten
- Simulation: Konfliktsituation im Team — Lösung durch strukturierte Kommunikation
Methodik
Jedes Modul kombiniert Online-Vorbereitung mit intensiven Präsenztagen. Online-Sessions vermitteln theoretische Grundlagen und bereiten auf die Praxis vor. An den Präsenztagen wird geübt, simuliert und direkt angewendet — von Tactical Meetings über Governance-Simulationen bis hin zu moderierten Feedback-Runden. Die kleine Gruppengröße ermöglicht intensive persönliche Betreuung und individuelles Feedback. Der Blended-Learning-Ansatz sorgt dafür, dass Transfer in den Arbeitsalltag nicht dem Zufall überlassen wird.
Teilnahmeinformationen
– Zielgruppe
- Teams und Abteilungen, die ihre Zusammenarbeit strukturiert verbessern wollen
- Führungskräfte und Gründer:innen, die dezentrale Strukturen einführen möchten
- Fachkräfte mit Teamverantwortung
- Selbstständige und Unternehmer:innen
- Organisationen in Veränderungsprozessen
Das Training „Betriebliche Selbstorganisation für Teams“ richtet sich an Teams und Führungskräfte, die spüren: Da geht noch mehr. Es ist konzipiert für Organisationen, die:
- klare Strukturen und Verantwortlichkeiten schaffen wollen, ohne klassische Hierarchien
- eigenverantwortliches Arbeiten im Team ermöglichen möchten
- neue Impulse für Zusammenarbeit, Entscheidungsprozesse und Kommunikation suchen
Preise & Pakete
EINZELPERSON
- 4 Module (Präsenz + Online)
- 32h Trainingszeit
- Trainingsmaterialien
- Online-Vertiefung
- Folge-Coaching
- Inhouse-Option
TEAM
- 4 Module (Präsenz + Online)
- 32h Trainingszeit
- Trainingsmaterialien
- Online-Vertiefung
- Folge-Coaching (1 Session)
- Inhouse-Option
INHOUSE
- Maßgeschneiderte Module
- Flexible Trainingszeit
- Trainingsmaterialien
- Online-Vertiefung
- Folge-Coaching inkl.
- Vor Ort oder Online
Kostenloses Live-Webinar
Noch unsicher, ob das Training zu Ihrem Team passt? In 60 Minuten erhalten Sie einen klaren Überblick über Ablauf und Inhalte und erleben eine typische Übung live.
Webinar-Anmeldung & Kontakt
- Datum: 30. April 2026 (Donnerstag)
- Format: Live Online (Zoom)
- Uhrzeit: 18:00 – ca. 19:00 Uhr
- Anmeldeschluss: 28. April 2026
- Kosten: Kostenlos
- Kürzel: MI-SOPT-WEB-2026-04
Termininformation
Das Live-Webinar findet von 18:00 bis ca. 19:00 Uhr via Zoom statt. Am Tag vor der Veranstaltung erhalten Sie Ihren persönlichen Einladungslink per E-Mail. In diesem Webinar erfahren Sie:
- Warum klassische Hierarchien Teams oft ausbremsen – und was besser funktioniert
- Wie selbstorganisierte Teamstrukturen Entscheidungswege verkürzen und Eigenverantwortung stärken
- Welche Quick-Wins Sie sofort in Ihrem Team umsetzen können
- Antworten auf alle Ihre Fragen – direkt von der Trainerin
Veranstaltungsort
Live Online (Zoom). Das Webinar findet im virtuellen Raum statt – ortsunabhängig, bequem von zu Hause oder aus dem Büro.
Anmeldeinformation
Melden Sie sich kostenfrei über den Button „Kostenfrei buchen“ an. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung sowie Ihren Zoom-Link am Vortag der Veranstaltung.
Fragen zum Selbstorganisation-Training
Echte Führung entsteht nicht im Meetingraum, sondern wenn du dir den Raum nimmst, innezuhalten und Neues zu entdecken. Hier findest du Antworten auf häufig gestellte Fragen:
Für Teams und Führungskräfte, die ihre Zusammenarbeit auf ein neues Level heben wollen — insbesondere in komplexen, hochkognitiven Umgebungen. Das Training richtet sich an ganze Teams (nicht nur Einzelpersonen), die Selbstorganisation mit klaren Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten umsetzen möchten. Voraussetzung ist die Bereitschaft, bestehende Muster zu hinterfragen und sich auf neue Arbeitsweisen einzulassen.
Die Kombination aus Holacracy-basierter Organisationsentwicklung, Kommunikationspsychologie und praxisnahen Übungen — direkt anwendbar im Arbeitsalltag. Kein Standard-Seminar, sondern echte Strukturarbeit mit messbaren Ergebnissen für Ihr Team.
Ideal 5–12 Teilnehmende, maximal 15. Das ermöglicht intensiven Austausch und persönliche Betreuung.
Nein. Das Training ist für Teams konzipiert, die Selbstorganisation zum ersten Mal systematisch angehen möchten. Alle Methoden und Formate werden Schritt für Schritt eingeführt.
Das gesamte Trainingsprogramm inkl. aller Materialien und Online-Vertiefungssessions. Details zur Preisgestaltung folgen.
Klicken Sie auf den Buchungslink auf dieser Seite. Der Code [CODE FOLGT] wird automatisch angewendet. Alternativ können Sie den Code auf der Eventbrite-Seite manuell unter „Promo-Code eingeben" eintragen.
Die Online-Vertiefungssessions sind bereits im Preis inbegriffen. Darüber hinaus bietet Annika Bock eine optionale Weiterbegleitung an, um die Umsetzung in Ihrer Organisation langfristig zu sichern.
Teilnehmerstimmen
Individuelle Trainings & Inhouse-Weiterbildungen für Ihr Team
Gefördert
Individuell
Flexibel
Qualifiziert
Bindung
Ihr Thema. Ihr Team. Ihre Bildung.
Ob Teamtrainings, Führungsentwicklung oder Weiterbildungen im Bereich Selbstorganisation, Kommunikation oder angewandte Künstliche Intelligenz: Wir entwickeln für jedes Thema das passende Inhouse-Konzept für Ihr Team und prüfen welche Förderungen es gibt.