LIVE-WEBINAR: SELBSTORGANISATION
- Noch unsicher, ob das Training zu Ihrem Team passt? In 60 Minuten erhalten Sie einen klaren Überblick über Ablauf und Inhalte und erleben eine typische Übung live.
Trainer
Trainerin, effiziente Teamzusammenarbeit
Annika Bock ist Trainerin für effiziente Teamzusammenarbeit durch klare Strukturen. Sie begleitet Teams und Führungskräfte dabei, dezentrale Zusammenarbeit mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten umzusetzen, und senkt so psychische Belastung im Team.
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Betriebliche Selbstorganisation für gesunde, entlastete Teams
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Wenn schlechte Organisation zur Dauerbelastung wird
Teams stoßen an ihre Grenzen, wenn Zusammenarbeit nicht klar strukturiert ist. Unklare Zuständigkeiten, intransparente Prozesse, lange Entscheidungswege und Konflikte, die über Hierarchieebenen eskalieren. Was als Organisationsproblem beginnt, zeigt sich auf der menschlichen Ebene als chronischer Stress, Überlastung und das Gefühl, die eigene Arbeit nicht mehr steuern zu können. Genau diese psychosozialen Belastungen am Arbeitsplatz sind im GKV-Leitfaden Prävention als Handlungsfeld der betrieblichen Gesundheitsförderung anerkannt.
Das Training „Betriebliche Selbstorganisation für Teams“ setzt an der Ursache an. Baustein für Baustein wird das Organisationsdesign so verändert, dass Rollen klar, Entscheidungen schnell und Kommunikation gesund werden. Kein „New Work Lite“ mit Tischtennisplatten, sondern fundierte Strukturarbeit mit klaren Leitplanken, die das Team nachhaltig entlastet.
In vier aufeinander aufbauenden Modulen erarbeiten Sie mit Ihrem Team purpose-orientierte Rollenstrukturen, verlässliche Steuerungsformate, transparente Prozesse und eine konstruktive Feedback- und Konfliktkultur. Der Blended-Learning-Ansatz verbindet intensive Präsenztage mit Online-Vertiefungen, damit die Entlastung im Arbeitsalltag ankommt und bleibt.
Das Angebot im Überblick
- Förderrahmen: Aufbau als Maßnahme der betrieblichen Gesundheitsförderung (§ 20b SGB V)
- Format: 4 Module als Blended Learning (Präsenz + Online)
- Wirkungsnachweis: Vorher- und Nachher-Befragung zu Belastung, Rollenklarheit und Zusammenarbeit
- Gruppengröße: 5 bis 12 Teilnehmende (optimal), max. 15
- Zielgruppe: Teams und Führungskräfte, die ihre Zusammenarbeit gesund und strukturiert verbessern wollen
- Trainerin: Annika Bock, effiziente Teamzusammenarbeit und Kommunikationspsychologin
Was sich für die Gesundheit des Teams verändert
- Klare Rollenstrukturen, die Rollenstress, Doppelarbeit und das Belastungsempfinden durch unklare Zuständigkeiten senken
- Verlässliche Steuerungsformate, die ständige Unterbrechungen und Überlastung im Arbeitsalltag reduzieren
- Gesundheitsgerechte, rollenbasierte Führung, die Führungskräfte und Team gleichermaßen entlastet
- Transparente Prozesse, die Planbarkeit und Kontrollerleben schaffen und so diffusen Dauerstress senken
- Eine konstruktive Konflikt- und Feedbackkultur, die psychosoziale Risiken senkt und sozialer Unterstützung Raum gibt
- Nachhaltige Veränderung statt Quick-Fixes, damit die Entlastung im Team dauerhaft trägt
Inhalte
Auszug aus den Inhalten:
Modul 1: Purpose-orientierte Rollenstruktur & Governance
- Purpose als Orientierungsrahmen für Rollen und Verantwortlichkeiten
- Rollenstruktur sichtbar machen und voneinander abgrenzen
- Governance-Strukturen: Wo werden Entscheidungen getroffen?
- Sicherheitsdomänen und Entscheidungswege klären
- Übung: "Was machen wir eigentlich den ganzen Tag?" — Perspektivenaustausch
- Wirkung: Rollenklarheit gibt Handlungssicherheit und senkt die Belastung durch unklare Zuständigkeiten.
Modul 2: Operatives Arbeiten und Führen
- Rollen mit der Projektebene und Strategie verbinden
- Wer macht in welcher Rolle welche Arbeit und verantwortet das Ergebnis
- Tactical Meeting als operatives Steuerungsformat
- Führung in selbstorganisierten Strukturen — rollenbasiert statt hierarchisch
- Simulation: Tactical Meeting praktisch durchführen
- Online-Vertiefung: Rollenstruktur dokumentieren
- Wirkung: Klare Entscheidungswege senken Überlastung, gesundheitsgerechte Führung entlastet das Team.
Modul 3: Prozesse, Richtlinien & Governance Meeting
- Prozesse und Richtlinien für selbstorganisiertes Arbeiten
- Compliance-Anforderungen in dezentralen Strukturen
- Governance Meeting als Format für strukturelle Weiterentwicklung
- Sicherheitsdomänen und Regelwerke definieren
- Wirkung: Transparenz und Planbarkeit schaffen Kontrollerleben und senken diffusen Dauerstress.
Modul 4: Kommunikation, Konfliktkultur und Feedback
- Kommunikation und Zusammenarbeit in dezentralen Strukturen
- Konstruktive Konfliktkultur und Feedbackschleifen etablieren
- Menschliche Dynamiken in autonomen Teams verstehen und gestalten
- Simulation: Konfliktsituation im Team — Lösung durch strukturierte Kommunikation
- Wirkung: Senkt psychosoziale Risiken, beugt Eskalation und innerer Kündigung vor, stärkt soziale Beziehungen.
Methodik
Jedes Modul kombiniert Online-Vorbereitung mit intensiven Präsenztagen. An den Präsenztagen wird geübt, simuliert und direkt angewendet, von Tactical Meetings über Governance-Simulationen bis zu moderierten Feedback-Runden. Die kleine Gruppengröße ermöglicht intensive persönliche Betreuung. Der Blended-Learning-Ansatz sorgt dafür, dass die Entlastung in den Arbeitsalltag übertragen wird und nicht dem Zufall überlassen bleibt.
Für wen die Maßnahme gedacht ist
– Zielgruppe
- Teams und Abteilungen, die ihre Zusammenarbeit gesund und strukturiert verbessern wollen
- Führungskräfte und Gründer:innen, die dezentrale Strukturen belastungsarm einführen möchten
- Fachkräfte mit Teamverantwortung
- Organisationen in Veränderungsprozessen, die psychische Belastung im Team senken wollen
Die Maßnahme richtet sich an Teams und Führungskräfte, die spüren, dass unklare Strukturen und zähe Abläufe zur dauerhaften Belastung geworden sind, und die an der Ursache arbeiten möchten.
- klare Strukturen und Verantwortlichkeiten schaffen wollen, ohne klassische Hierarchien
- eigenverantwortliches und belastungsarmes Arbeiten im Team ermöglichen möchten
- Belastung durch Reibung, unklare Rollen und zähe Entscheidungen senken wollen
§ 20b SGB V · Betriebliche GesundheitsförderungFörderfähig als betriebliche Gesundheitsförderung
Diese Maßnahme ist als betriebliche Gesundheitsförderung nach § 20b SGB V aufgebaut. Damit lässt sie sich über die gesetzliche Krankenkasse Ihres Unternehmens oder Ihrer Einrichtung fördern. Ob und in welcher Höhe, entscheidet die jeweilige Kasse.
So funktioniert die Förderung
1. Wir bauen die Maßnahme als BGF nach § 20b SGB V auf.
2. Sie klären mit Ihrer Krankenkasse die konkrete Förderhöhe.
3. Was nicht gefördert wird, ist bei beruflichem Bezug in der Regel steuerlich absetzbar.
Schildern Sie uns Ihre Situation, wir prüfen gemeinsam den passenden Weg.
Kostenloses Live-Webinar
Noch unsicher, ob das Training zu Ihrem Team passt? In 60 Minuten erhalten Sie einen klaren Überblick über Ablauf und Inhalte und erleben eine typische Übung live.
Webinar-Anmeldung & Kontakt
- Datum: 21. Mai 2026 (Donnerstag)
- Format: Live Online (Zoom)
- Uhrzeit: 18:00 – ca. 19:00 Uhr
- Anmeldeschluss: 18. Mai 2026
- Kosten: Kostenlos
- Kürzel: MI-SOPT-WEB-2026-05
Termininformation
Das Live-Webinar findet von 18:00 bis ca. 19:00 Uhr via Zoom statt. Am Tag vor der Veranstaltung erhalten Sie Ihren persönlichen Einladungslink per E-Mail. In diesem Webinar erfahren Sie:
- Warum klassische Hierarchien Teams oft ausbremsen – und was besser funktioniert
- Wie selbstorganisierte Teamstrukturen Entscheidungswege verkürzen und Eigenverantwortung stärken
- Welche Quick-Wins Sie sofort in Ihrem Team umsetzen können
- Antworten auf alle Ihre Fragen – direkt von der Trainerin
Veranstaltungsort
Live Online (Zoom). Das Webinar findet im virtuellen Raum statt – ortsunabhängig, bequem von zu Hause oder aus dem Büro.
Anmeldeinformation
Melden Sie sich kostenfrei über den Button „Kostenfrei buchen“ an. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung sowie Ihren Zoom-Link am Vortag der Veranstaltung.
Fragen zum Selbstorganisation-Training
Echte Veränderung entsteht, wenn Sie sich den Raum nehmen, innezuhalten und Strukturen neu zu denken. Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen.
Für Teams und Führungskräfte, die ihre Zusammenarbeit auf ein neues Level heben wollen — insbesondere in komplexen, hochkognitiven Umgebungen. Das Training richtet sich an ganze Teams (nicht nur Einzelpersonen), die Selbstorganisation mit klaren Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten umsetzen möchten. Voraussetzung ist die Bereitschaft, bestehende Muster zu hinterfragen und sich auf neue Arbeitsweisen einzulassen.
Die Kombination aus strukturierter Organisationsentwicklung, Kommunikationspsychologie und praxisnahen Übungen — direkt anwendbar im Arbeitsalltag. Kein Standard-Seminar, sondern echte Strukturarbeit mit spürbaren Ergebnissen für Ihr Team.
Ideal 5–12 Teilnehmende, maximal 15. Das ermöglicht intensiven Austausch und persönliche Betreuung.
Nein. Das Training ist für Teams konzipiert, die Selbstorganisation zum ersten Mal systematisch angehen möchten. Alle Methoden und Formate werden Schritt für Schritt eingeführt.
Das gesamte Trainingsprogramm inkl. aller Materialien und Online-Vertiefungssessions, unter anderem 4 Module (Präsenz + Online), 32h Trainingszeit, anschlie¨ßender Online-Vertiefung und einem Folge-Coaching (1 Session).
Ja, das Training ist als betriebliche Gesundheitsförderung nach § 20b SGB V aufgebaut und kann darüber von der Krankenkasse Ihres Unternehmens oder Ihrer Einrichtung unterstützt werden. Ob und in welcher Höhe, entscheidet die jeweilige Kasse. Schildern Sie uns Ihre Situation über das Förderformular, wir prüfen gemeinsam den passenden Weg.
Die Online-Vertiefungssessions sind bereits im Angebot enthalten. Darüber hinaus bietet Annika Bock eine optionale Weiterbegleitung an, um die Umsetzung in Ihrer Organisation langfristig zu sichern.
Teilnehmerstimmen
Individuelle Trainings & Inhouse-Weiterbildungen für Ihr Team
Gefördert
Individuell
Flexibel
Qualifiziert
Bindung
Ihr Thema. Ihr Team. Ihre Bildung.
Ob Teamtrainings, Führungsentwicklung oder Weiterbildungen im Bereich Selbstorganisation, Kommunikation oder angewandte Künstliche Intelligenz: Wir entwickeln für jedes Thema das passende Inhouse-Konzept für Ihr Team und prüfen welche Förderungen es gibt.